Soluciones BPM

En cualquier organización, implementar tecnologías de información no garantiza la mejora de los procesos de negocio; asi mismo, mejorar los procesos de negocio, no asegura tampoco que la gente los adopte y perfeccione.

En Solec queremos ser considerados por usted como un asociado de negocios, capaz de aportarle soluciones a los complejos retos que su empresa y usted enfrenta día a día.


“Mejoramos procesos de negocio, implementamos herramientas tecnológicas y desarrollamos a las personas que las utilizan”

Ayudamos a nuestros clientes a definir y elaborar casos y modelos que su negocio requiera, bajo un enfoque integral de procesos-tecnología-personas, apoyados en roadmaps de tecnologías de información.

Para garantizar una verdadera mejoría de su Empresa, en Solec contamos con la metodología completa y probada por más de dos décadas para incrementar el valor de su organización a través de modelado de procesos de negocio (BPM).

Nuestra metodología trabaja conjunta y sistémicamente en la gestión de:

  • Los Procesos de Negocio (Business Process Management: BPM)

  • Las Personas que componen el Capital Humano de la Empresa (People Management)

  • Las Tecnologías de Información (Technnology Management)

  • El propio Valor Económico a obtener (Value Management)


Modelado de procesos de negocio (BPM)

En Solec, no pensamos en reconstruir su empresa, más bien le ayudamos a desarrollarla y mejorar sus resultados a través del ciclo:




I. Proyectos de mejora

Atendemos sistemática y puntualmente sus necesidades y diseñamos proyectos 100% alcanzables para implementar un modelo mejorado de los procesos de su empresa.

Estos proyectos los soportamos mediante la construcción, implementación e integración del software con el que su empresa cuenta o en su caso le ayudamos a evaluar y elegir el más idóneo para optimizar su operación.

Asimismo, implementamos el sistema de indicadores de desempeño requerido para dar un correcto seguimiento al desempeño y resultados de cada área de su Negocio. Trabajamos con equipos combinados de:

  • Expertos en procesos de la industria entrenados en metodologías de Administración de Procesos de Negocio

  • Expertos en la implementación, educación, soporte y mejora funcional de software empresarial – SAP® y Oracle®

  • Especialistas desarrollo de software e integración de aplicaciones.

  • Asesores expertos en administración del cambio en las personas y en la organización.

II. Estandarización de la mejora

Desarrollamos soluciones para su empresa que le permitan estandarizar sus procesos y tecnologías, para ello, tomamos en cuenta las mejores prácticas mundiales sin descuidar desde luego las particularidades de su empresa, incluyendo las diversas regulaciones, sus restricciones locales y sus circunstancias particulares.

Este método de estandarización de la mejora permite diseñar y mantener una biblioteca controlada de procesos estándar, con métricas de desempeño, roles y responsabilidades formalmente establecidas.


III. Servicios de Mantenimiento y Soporte

No solo nos enfocamos en el alcance e impacto de la implementación del proyecto de mejora, sino también en su mantenimiento y optimización posterior.

Pensamos, en definitiva, en el ciclo de vida completo de la mejora del negocio:
a) Lo que se implementará
b) cómo evolucionará
c) como será mantenido en el futuro posterior al proyecto, siguiendo los cambios del negocio, del mercado y de la tecnología.

En Solec entendemos los desafíos de su empresa. Conocemos la dinámica de cambios que enfrenta en el día a día y conocemos la mejor solución para minimizar las brechas entre la dinámica de cambios de su Empresa y sus soluciones de TI actualmente implantadas.

De esta forma, ofrecemos servicios totales, que van desde la consultoría, diseño, construcción e implantación, hasta el soporte y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas, así como la evolución de las mismas, ayudando a nuestros clientes a:

  • Reducir el tiempo de cerrado de las brechas entre la evolución de su empresa y sus requerimientos de herramientas tecnológicas.

  • Mantener el funcionamiento integrado entre su ERP, sus aplicaciones hechas en casa y otras aplicaciones tecnológicas existentes.

  • Evitar el crecimiento de su plantilla de IT a través de proveerles, fija, parcial o por períodos, de personal con competencias técnicas de alta especialización.

  • Reducción de sus costos de operación de tecnologías.