BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Soluciones BPM

En cualquier organización, implementar tecnologías de información no garantiza la mejora de los procesos de negocio; asimismo, mejorar los procesos de negocio, no asegura tampoco que la gente los adopte y perfeccione.
En Solec queremos ser considerados por usted como un asociado de negocios, capaz de aportarle soluciones a los complejos retos que su empresa y usted enfrenta día a día.

“Mejoramos procesos de negocio, implementamos herramientas tecnológicas y desarrollamos a las personas que las utilizan”
Ayudamos a nuestros clientes a definir y elaborar casos y modelos que su negocio requiera, bajo un enfoque integral de procesos-tecnología-personas, apoyados en roadmaps de tecnologías de información.

Para garantizar una verdadera mejoría de su empresa, en Solec contamos con la metodología completa y probada por más de dos décadas para incrementar el valor de su organización a través de modelado de procesos de negocio (BPM).

Nuestra metodología trabaja conjunta y sistémicamente en la gestión de:

  • Los Procesos de Negocio (Business Process Management: BPM)

  • Las Personas que componen el Capital Humano de la Empresa (People Management)

  • Las Tecnologías de Información (Technology Management)

  • El propio Valor Económico a obtener (Value Management)

  • Modelado de procesos de negocio (BPM)

    En Solec, no pensamos en reconstruir su empresa, más bien le ayudamos a desarrollarla y mejorar sus resultados a través del ciclo:

    I. Proyectos de mejora

    Atendemos sistemática y puntualmente sus necesidades y diseñamos proyectos 100% alcanzables para implementar un modelo mejorado de los procesos de su empresa.

    Estos proyectos los soportamos mediante la construcción, implementación e integración del software con el que su empresa cuenta o en su caso le ayudamos a evaluar y elegir el más idóneo para optimizar su operación.

    Asimismo, implementamos el sistema de indicadores de desempeño requerido para dar un correcto seguimiento al desempeño y resultados de cada área de su Negocio. Trabajamos con equipos combinados de:

    • Expertos en procesos de la industria entrenados en metodologías de Administración de Procesos de Negocio
    • Expertos en la implementación, educación, soporte y mejora funcional de software empresarial – SAP® y Oracle®
    • Especialistas desarrollo de software e integración de aplicaciones.
    • Asesores expertos en administración del cambio en las personas y en la organización.

    II. Estandarización de la mejora

    Desarrollamos soluciones para su empresa que le permitan estandarizar sus procesos y tecnologías. Para ello, tomamos en cuenta las mejores prácticas mundiales sin descuidar desde luego las particularidades de su empresa, incluyendo las diversas regulaciones, sus restricciones locales y sus circunstancias particulares.

    Este método de estandarización de la mejora permite diseñar y mantener una biblioteca controlada de procesos estándar, con métricas de desempeño, roles y responsabilidades formalmente establecidas.

    III. Servicios de Mantenimiento y Soporte

    No solo nos enfocamos en el alcance e impacto de la implementación del proyecto de mejora, sino también en su mantenimiento y optimización posterior.

    Pensamos, en definitiva, en el ciclo de vida completo de la mejora del negocio:

    a) Lo que se implementará

    b) Cómo evolucionará

    c)Cómo será mantenido en el futuro posterior al proyecto, siguiendo los cambios del negocio, del mercado y de la tecnología.

    En Solec entendemos los desafíos de su empresa. Conocemos la dinámica de cambios que enfrenta en el día a día y conocemos la mejor solución para minimizar las brechas entre la dinámica de cambios de su Empresa y sus soluciones de TI actualmente implantadas.

    De esta forma, ofrecemos servicios totales, que van desde la consultoría, diseño, construcción e implantación, hasta el soporte y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas, así como la evolución de las mismas, ayudando a nuestros clientes a:

    • Reducir el tiempo de cerrado de las brechas entre la evolución de su empresa y sus requerimientos de herramientas tecnológicas.
    • Mantener el funcionamiento integrado entre su ERP, sus aplicaciones hechas en casa y otras aplicaciones tecnológicas existentes.
    • Evitar el crecimiento de su plantilla de IT a través de proveerles, fija, parcial o por períodos, de personal con competencias técnicas de alta especialización.
    • Reducción de sus costos de operación de tecnologías.