• Los Procesos de Negocio (Business Process Management: BPM)
• Las Personas que componen el Capital Humano de la Empresa (People Management)
• Las Tecnologías de Información (Technology Management)
• El propio Valor Económico a obtener (Value Management)

Modelado de procesos de negocio (BPM)

En Solec, no pensamos en reconstruir su empresa, más bien le ayudamos a desarrollarla

Atendemos sistemática y puntualmente sus necesidades y diseñamos proyectos 100% alcanzables para implementar un modelo mejorado de los procesos de su empresa.
Estos proyectos los soportamos mediante la construcción, implementación e integración del software con el que su empresa cuenta o en su caso le ayudamos a evaluar y elegir el más idóneo para optimizar su operación.
Asimismo, implementamos el sistema de indicadores de desempeño requerido para dar un correcto seguimiento al desempeño y resultados de cada área de su Negocio. Trabajamos con equipos combinados de:

• Expertos en procesos de la industria entrenados en metodologías de Administración de Procesos de Negocio
• Expertos en la implementación, educación, soporte y mejora funcional de software empresarial – SAP® y Oracle®
• Especialistas desarrollo de software e integración de aplicaciones.
• Asesores expertos en administración del cambio en las personas y en la organización.

No solo nos enfocamos en el alcance e impacto de la implementación del proyecto de mejora, sino también en su mantenimiento y optimización posterior.
Pensamos, en definitiva, en el ciclo de vida completo de la mejora del negocio:
a) Lo que se implementará
b) cómo evolucionará
c) como será mantenido en el futuro posterior al proyecto, siguiendo los cambios del negocio, del mercado y de la tecnología.
En Solec entendemos los desafíos de su empresa. Conocemos la dinámica de cambios que enfrenta en el día a día y conocemos la mejor solución para minimizar las brechas entre la dinámica de cambios de su Empresa y sus soluciones de TI actualmente implantadas.
De esta forma, ofrecemos servicios totales, que van desde la consultoría, diseño, construcción e implantación, hasta el soporte y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas, así como la evolución de las mismas, ayudando a nuestros clientes a:

• Reducir el tiempo de cerrado de las brechas entre la evolución de su empresa y sus requerimientos de herramientas tecnológicas.
• Mantener el funcionamiento integrado entre su ERP, sus aplicaciones hechas en casa y otras aplicaciones tecnológicas existentes.
• Evitar el crecimiento de su plantilla de IT a través de proveerles, fija, parcial o por períodos, de personal con competencias técnicas de alta especialización.
• Reducción de sus costos de operación de tecnologías.

Reconocido como el primer partner oficial en Oracle México, hemos desarrollado soluciones para Oracle por mas de 10 años. Nuestras areas de especialización incluyen:

• Oracle E-Business Suite Supply Chain Management
• Oracle E-Business Suite Value Chain Planning
• Oracle E-Business Suite Value Chain Execution

Desarrollamos proyectos con equipos dedicados de consultores certficados por Oracle. Poseemos un profundo conocimiento en las multiples soluciones de Oracle. Con el apalancamiento de nuestra experiencia y capacidades podemos ayudar a las empresas a conseguir resultado tangibles rápidamente y que les permitan mejorar sus procesos y operaciones

Con nuestras soluciones usted puede esperar incremento en los márgenes de utilidad, mejorar el nivel del servicio a clientes e incrementar las ventas. Nuestros métodos de generación de pronósticos, le permiten rápidamente crear eficiencias en el resto de la cadena de suministros y conducirla hacia la innovación.

Overview

Las soluciones de Solec para la Planificación y control de la producción le brindan soporte para la toma de decisiones en la asignación o adquisición de recursos para las actividades de producción a fin de satisfacer la demanda del cliente en un horizonte de tiempo determinado

Nuestra solución

El diseño de nuestra solución le permitirá generar un proceso de planeación que le permite entre otras cosas:

• Visualizar la carga productiva por líneas en función de la demanda planificada.
• Asociar SKU por línea, equipos de proceso de producción, accesos por usuario y planta productiva.
• Considerar la eficiencia general de los equipos para el cálculo de capacidades por línea real.
• Optimización y combinación de distintos tamaños de batch de producción según demanda planeada.
• Cálculo de requerimiento de MP/Insumos en función de la cantidad a producir.
• Manejo de categorías de MP/Insumos estratégicas de acuerdo a proyecciones.

Beneficios

Con nuestras soluciones planeación de la producción usted puede esperar disminución de desperdicios en las corridas de producción, reducción de costos operativos, mejor toma de decisiones, aprovechamiento de los recursos de producción, por mencionar algunos.

Overview

Globalmente la complejidad estructural de las cadenas de suministro se ha incrementado considerablemente debido a la amplia oferta global de fuentes de suministro y las diferentes estrategias de manufactura en escala global. Este incremento en la complejidad ha sido exacerbado por un creciente numero de variables externas y la forma en como estas interactúan con la cadena, afectando así el desempeño de la misma y su estabilidad. Bajo estas circunstancias soluciones simples en optimización de la cadena no traerán resultados significativos o provechosos.

Nuestra solución

La solución en diseño de la cadena de suministros de Solec facilita la modelación de parte o la totalidad dela cadena, desde el origen de las materias primas hasta la entrega de los productos al cliente final.
Nuestra solución ofrece simulaciones detalladas análisis de escenarios, optimización y análisis de costos y utilidad; tomando en cuenta el nivel de servicio deseado y las expectativas de crecimiento del mercado.

Beneficios

• Incremento de nivel de servicio al mercado.
• Reducción de costos logísticos totales.
• Reducción de capital de trabajo.
• Optimización de uso de activos.
• Crear el entendimiento común de la demanda que las capacidades existentes podrán satisfacer.
• Generación de planes de distribución, producción, transporte, almacenamiento, etc.
• Modelar y proyectar operaciones según master plan a 5 años.

Overview

Las compañías en la actualidad enfrentan un sinnúmero de retos. Requieren de una gran visibilidad y el uso de la información de sus clientes para coordinar su cadena de suministros y reducir los niveles de inventario mientras mantienen o incrementan el nivel de servicio acordado.

Nuestra solución

La solución de Solec en S&OP ayudan a nuestros clientes a atender las necesidades de sus clientes de una manera mas eficiente mientras reducen sus costos operativos y de inventarios. Hemos trabajado con un amplio rango de clientes en diferentes sectores, aboyándolos en el diseño de sus procesos de S&OP.

Beneficios

• Mejora en la comunicación, creando un canal institucional a través del responsable de la coordinación del proceso.
• Mejores procesos de toma de decisiones.
• Mejor control y monitoreo.
• Mejor coordinación.
• Visibilidad hacia el futuro.
• Reducir venta perdida por agotamientos.
• Rentabilidad.
• Mantener niveles de inventario saludables.

Nivel de Servicio.